Entscheidungen leichter treffen

Eine bewährte Methode der Entscheidungsfindung ist die Kraftfeldanalyse. Sie eignet sich dazu, die Kräfte herauszuarbeiten, die dem Erreichen eines Zieles im Wege stehen (Kontra-Kräfte) bzw. dieses begünstigen (Pro-Kräfte). Hieraus kann man viel Information für die Entscheidung gewinnen. Das Bild zeigt wie das Instrument am Flipchart dargestellt wird, und die Reihenfolge der Analyse. Dabei werden sowohl …

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Coaching spürt keine Krise

Das ist ein wichtiges Ergebnis der Coaching-Befragung 2010 der Trigon Entwicklungsberatung.  Aus Sicht der befragten Coaching-Kunden nennen 51 Prozent, dass die Wirtschaftskrise gar keine Auswirkung auf Coaching hatte. 14 Prozent sprachen von reduziertem/weniger Ausbildungsbudget, fehlenden Mitteln und Kosten sparen. 9% meinten sogar, dass die Krise positiv mit kreativen Wegen und verstärkter Bedarf einher geht. Bei 7% …

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Wirkungsvolle Fragen

Der Managementguru Peter Drucker soll von sich behauptet haben, dass seine größte Stärke als Berater seine Ignoranz und seine Fragen seien.  Gute Fragen richtig zu stellen ist denn auch eine Kernkompetenz von wirkungsvollen Beratern  und Führungskräften sowie Projektleitern. Doch die richtige Frage zur richtigen Zeit, in der richtigen Form, an die richtige Person zu stellen (und deren …

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