Archiv für die Kategorie ‘Strategie’

Nachhaltigkeit

Mittwoch, 18. Mai 2011 von Günter Lenz

Nachhaltigkeit ist nicht (nur) ein Modewort.  Nachhaltigkeitsstrategien bringen ökonomische, gesellschaftliche und ökologische Zielsetzungen in Einklang. Unser verletzlicher blauer Planet und die Menschen brauchen das dringend! Nachfolgend 3 Tipps zu Websites die aus jeweils unterschiedlicher Sicht das Thema beleuchten.

Der KOMPASS NACHHALTIGKEIT unterstützt kleine und mittlere Unternehmen bei der Berücksichtigung von sozialen und ökologischen Kriterien in der Beschaffung. Mit der Standardsuche lassen sich Standards und Labels für unterschiedliche Sektoren finden und miteinander vergleichen. Hintergrundtexte erläutern thematische Schwerpunkte für eine nachhaltige Beschaffung und der Self Check zeigt Ihnen Optimierungsbedarf in Ihrer Lieferantenkette auf.

Der Business Resource Intensity Index (BRIX) misst die Ressourcen-Effizienz von Produkten. In enger Zusammenarbeit mit drei österreichischen Unternehmen entwickelt das Projekt “BRIX” ressourcenbasierten Index, den Business Resource Intensity Index (BRIX), welcher es Unternehmen erlaubt, den Ressourcenverbrauch und die Ressourceneffizienz ihrer Produkte und Dienstleistungen zu messen und zu optimieren. Mit einem nützlichen Selbstbewertungs-Tool!

Gemeinsam gesellschaftliche Verantwortung übernehmen - eine nachhaltige Entwicklung voranbringen: econsense - Forum Nachhaltige Entwicklung der Deutschen Wirtschaft e. V. ist ein Zusammenschluss führender global agierender Unternehmen und Organisationen der deutschen Wirtschaft zu den Themen Corporate Social Responsibility (CSR) und Nachhaltige Entwicklung (Sustainability). Das Unternehmensnetzwerk versteht sich als Think Tank und zentrale Dialogplattform. Man findet hier eine Fülle von Infos, Publikationen, Links, Podcasts!

Mit dem Schlagwort “Nachhaltigkeit” findet man auf diesem Blog weitere interessante Infos zu Thema!

Nachhaltigkeitsberichte

Montag, 24. Januar 2011 von Günter Lenz

Nachhaltigkeit entsteht bekanntlich nicht von selbst, sondern muss planmäßig umgesetzt werden – es braucht dafür Nachhaltigkeitsprojekte. Ein wichtiges  Ergebnis eines Nachhaltigkeitprojekts ist in der Regel ein Nachhaltigkeitsbericht. Mit diesem wird das Engagement der Firma bzgl. Nachhaltigkeit (öknomisch – ökologisch – gesellschaftlich) sehr deutlich nach innen und außen dokumentiert. Dieser Bericht ist ein Leitbild für nachhaltiges Wirtschaften, enthält konkrete Handlungsanweisung für nachhaltiges Tun, dient auch der PR.  Bei der Erstellung von Nachhaltigkeitsberichten kann man auf mehrere bewährte Verfahren zurückgreifen, z.B. auf die von der Wirtschafskammer Österreich anerkannten Porter- oder respACT-Modelle, oder den ÖkoBusinessplan Wien. Zunehmend mehr Firmen sehen Nachhaltigkeit als unternehmerische, strategische Herausforderung und integrieren folgerichtig das Thema Nachhaltigkeit in ihre Strategieprozesse. Ich bin derzeit mit mehreren Unternehmen im Gespräch bzgl. der Erstellung von Nachhaltigkeitsberichten – als Endpunkt eines strategischen Nachhaltigkeitsprojektes.

Verweise auf in diesem Zusammenhang interessante Blog-Postings:

Schlüssel zur Nachhaltigkeit

Donnerstag, 09. Dezember 2010 von Günter Lenz

…nennt sich eine grafische Darstellung zur Umsetzung von Nachhaltigkeit in/von Unternehmen. Zu finden in der Online-Ausgabe der Zeitschrift für Organisationsentwicklung (ZOE). Neben Definitionen von Nachhaltigkeit und Hinweisen zu veralteten Ansätzen finden sich Tipps und weiterführende Links zu den drei Ebenen Vision – Strategie – Umsetzung. Eine übersichtliche Darstellung, finde ich!

Nachhaltige Wirkung strebe ich selbstverständlich bei jeder Beratung an.  Derzeit setze ich zudem einen Schwerpunkt auf Nachhaltigkeitsberichte. Mich würde interessieren, wer Erfahrungen mit solchen Berichten hat.

Verwandtes Posting: CSR

Stolpersteine der Strategieumsetzung

Montag, 25. Oktober 2010 von Günter Lenz

Achtzehn Stolpersteine der Strategieumsetzung aus der Sicht von Praktikern werden im verlinkten Artikel in ansprechender, grafischer Form dargestellt. Die Quelle sind Workshops mit 60 Managern der mittleren Führungsebene. Es handelt sich also um Erfahrungen aus der Praxis! Nützlich sind diese Informationen vor allem zu Beginn, aber auch an Meilensteinen von Strategieprozessen – als  Checklist  zur kritischen Überprüfung eines Strategie- und Changeprozesses.

>> Stolpersteine

Wirkungszusammenhänge

Freitag, 07. Mai 2010 von Günter Lenz

Komplexe Wirkungszusammenhänge sollten in visueller Form dargestellt werden. Die Visualisierung ermöglicht das Verstehen und Besprechen auch komplexer, systemischer Ursache-Wirkungsbeziehungen. Was Ursache und was Wirkung ist, kann allerdings – aufgrund der Rückkopplungsprozesse – oft gar nicht definiert werden…. Das auch wird beim unten dargestellten Wirkungsnetzwerk deutlich, das ich mit einem kleinem Unternehmen entworfen habe. Die Zielsetzung war es, zentrale “Hebel” für Strategie und Vertrieb zu erkennen. Die wichtigsten Ansatzpunkte für die Strategie oder Vertrieb und Marketing werden durch das Wirkungsnetzwerk schnell sichtbar. Dabei habe ich das in einem anderen Post erwähnte Tool Cmap verwendet. Sehr zu empfehlen!

Wirkungsnetzwerk