Kommentare für Excellence Blog http://blog.lenz-consult.com Excellence in Management u. Unternehmensentwicklung Wed, 04 Aug 2010 06:57:54 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.0 Kommentar zu Einführung in die Theorie U von Günter Lenz http://blog.lenz-consult.com/2010/04/einfuhrung-in-die-theorie-u/comment-page-1/#comment-212 Günter Lenz Wed, 04 Aug 2010 06:57:54 +0000 http://blog.lenz-consult.com/?p=113#comment-212 Hallo Roger, danke für dein Interesse an der Theorie U! Bei sich selbst als Mitarbeiter/Führungskraft/Unternehmer anfangen, ist nicht nur das Wichtigste, sondern auch das Schwerste.... Das Besondere an der Theorie U ist die Verknüpfung von Individuum und Kollektiv - das gibt es in dieser Klarheit und Durchgängkeit sonst kaum. Und das Schöne: mit Presencing hat Scharmer einen Weg gefunden, wie man ganz konkret mit Personen/Gruppen/Organisationen die "anwerdende Zukunft" (Scharmer) herausarbeiten kann - ist nicht "nur" ein Visionsprozess, sondet findet auf einer tieferen Ebene statt! Mehr zu Presencing in diesem Blog: http://blog.lenz-consult.com/2010/01/presencing/ http://blog.lenz-consult.com/2010/03/die-essenz-von-presencing/ Und natürlich findet sich auf www.presencing.com "alles" zur Theorie U. schöner Gruss, Günter Hallo Roger,
danke für dein Interesse an der Theorie U! Bei sich selbst als Mitarbeiter/Führungskraft/Unternehmer anfangen, ist nicht nur das Wichtigste, sondern auch das Schwerste…. Das Besondere an der Theorie U ist die Verknüpfung von Individuum und Kollektiv – das gibt es in dieser Klarheit und Durchgängkeit sonst kaum. Und das Schöne: mit Presencing hat Scharmer einen Weg gefunden, wie man ganz konkret mit Personen/Gruppen/Organisationen die “anwerdende Zukunft” (Scharmer) herausarbeiten kann – ist nicht “nur” ein Visionsprozess, sondet findet auf einer tieferen Ebene statt!

Mehr zu Presencing in diesem Blog:
http://blog.lenz-consult.com/2010/01/presencing/
http://blog.lenz-consult.com/2010/03/die-essenz-von-presencing/

Und natürlich findet sich auf http://www.presencing.com “alles” zur Theorie U.

schöner Gruss, Günter

]]> Kommentar zu Einführung in die Theorie U von Roger Koplenig http://blog.lenz-consult.com/2010/04/einfuhrung-in-die-theorie-u/comment-page-1/#comment-211 Roger Koplenig Tue, 03 Aug 2010 21:56:56 +0000 http://blog.lenz-consult.com/?p=113#comment-211 Hallo Günter, ich habe mir das Video von Herrn Scharner angesehen und war, trotz fortgeschrittener Stunde, sehr aufmerksam, da es für mich eine Einführung in die Theorie U sein sollte. Außer, dass eine Führungskraft, Person oder Organisation bei sich selbst anfangen muss, ist bei mir nichts angekommen. Gibt es da noch eine Einführung vor dieser "Einführung"? Du hast da sicher noch einen weiteren Link oder andere Info in petto. Schöner Gruß Roger Hallo Günter,

ich habe mir das Video von Herrn Scharner angesehen und war, trotz fortgeschrittener Stunde, sehr aufmerksam, da es für mich eine Einführung in die Theorie U sein sollte.

Außer, dass eine Führungskraft, Person oder Organisation bei sich selbst anfangen
muss, ist bei mir nichts angekommen.

Gibt es da noch eine Einführung vor dieser “Einführung”? Du hast da sicher noch einen weiteren Link oder andere Info in petto.

Schöner Gruß

Roger

]]> Kommentar zu Die Essenz von Presencing von Günter Lenz http://blog.lenz-consult.com/2010/03/die-essenz-von-presencing/comment-page-1/#comment-205 Günter Lenz Sun, 09 May 2010 08:27:50 +0000 http://blog.lenz-consult.com/?p=81#comment-205 Danke für den interessanten Hinweis zu Toyota! Es ist wahr, so neu ist die Theory U nicht. Insbesondere die Methoden des Presencings findet man in vielen anderen Ansätzen auch. Wie du sehe ich das Besondere der Theorie U in der Durchgängigkeit vom Individuum zum Kollektiv. Integrative Verbindungen zur Theorie U kann ich z.B. im Integralen Ansatz von Wilber erkennen, weil hier alle relevanten Perspektiven - unter anderem auch die individuelle und kollektive Sicht - betrachtet werden. Beste Grüsse, Günter L. Danke für den interessanten Hinweis zu Toyota! Es ist wahr, so neu ist die Theory U nicht. Insbesondere die Methoden des Presencings findet man in vielen anderen Ansätzen auch. Wie du sehe ich das Besondere der Theorie U in der Durchgängigkeit vom Individuum zum Kollektiv. Integrative Verbindungen zur Theorie U kann ich z.B. im Integralen Ansatz von Wilber erkennen, weil hier alle relevanten Perspektiven – unter anderem auch die individuelle und kollektive Sicht – betrachtet werden.
Beste Grüsse, Günter L.

]]> Kommentar zu Vernetztes Denken von Günter Lenz http://blog.lenz-consult.com/2010/04/vernetztes-denken/comment-page-1/#comment-204 Günter Lenz Sun, 09 May 2010 08:05:50 +0000 http://blog.lenz-consult.com/?p=120#comment-204 Danke für den Tipp zu PLE - teste ich gerne aus! Viele Grüsse, Günter Lenz Danke für den Tipp zu PLE – teste ich gerne aus! Viele Grüsse, Günter Lenz

]]> Kommentar zu Die Essenz von Presencing von RalfLippold http://blog.lenz-consult.com/2010/03/die-essenz-von-presencing/comment-page-1/#comment-203 RalfLippold Sat, 08 May 2010 20:33:48 +0000 http://blog.lenz-consult.com/?p=81#comment-203 ... eigentlich ist TheorieU nichts wirklich Neues. Das Besondere ist die Skalierung von im Kleinen bereits erfolgreicher Methoden für den größeren Kontext (seien es Gruppen, Unternehmen, Gesellschaften). Nachhaltiger Wandel ist nicht einfach zu bewerkstelligen und es braucht einen gewissen "Raum" (auch "Gefäß" oder 'Container' genannt), um die kollektive Energie frei- und umzusetzen. Toyota setzt ähnliches bereits seit Jahrzehnten erfolgreich um. Insbesondere der Prozess des Hinabgleitens in den Boden des U, der "Chalk Circle" sei hier zu nennen. Sicher ist der Zusammenhang nicht auf den ersten Blick erkennbar. Jedoch auf den zweiten wird das Muster erkennbar: Durch die Aufmerksam auf einen ganz speziellen Prozess von einer Stelle aus (dem "Chalk Circle", einem oft auf den Boden aufgezeichneten Kreidekreis) gelangt das Neue in die Welt. Dies jedoch lediglich aus individueller Sicht gesehen! Hier beginnt TheorieU ins Spiel zu kommen, denn es geht um die Kollektivität. Welche anderen Methoden zeigen integrative Verbindungen zu TheorieU? Beste und kollegiale Grüße aus Dresden, Ralf … eigentlich ist TheorieU nichts wirklich Neues. Das Besondere ist die Skalierung von im Kleinen bereits erfolgreicher Methoden für den größeren Kontext (seien es Gruppen, Unternehmen, Gesellschaften). Nachhaltiger Wandel ist nicht einfach zu bewerkstelligen und es braucht einen gewissen “Raum” (auch “Gefäß” oder ‘Container’ genannt), um die kollektive Energie frei- und umzusetzen.

Toyota setzt ähnliches bereits seit Jahrzehnten erfolgreich um. Insbesondere der Prozess des Hinabgleitens in den Boden des U, der “Chalk Circle” sei hier zu nennen. Sicher ist der Zusammenhang nicht auf den ersten Blick erkennbar. Jedoch auf den zweiten wird das Muster erkennbar:

Durch die Aufmerksam auf einen ganz speziellen Prozess von einer Stelle aus (dem “Chalk Circle”, einem oft auf den Boden aufgezeichneten Kreidekreis) gelangt das Neue in die Welt. Dies jedoch lediglich aus individueller Sicht gesehen!

Hier beginnt TheorieU ins Spiel zu kommen, denn es geht um die Kollektivität.

Welche anderen Methoden zeigen integrative Verbindungen zu TheorieU?

Beste und kollegiale Grüße aus Dresden, Ralf

]]> Kommentar zu Vernetztes Denken von RalfLippold http://blog.lenz-consult.com/2010/04/vernetztes-denken/comment-page-1/#comment-202 RalfLippold Sat, 08 May 2010 20:26:04 +0000 http://blog.lenz-consult.com/?p=120#comment-202 .... ich empfehle PLE Version von http://vensim.com (wird von den Kollegen vom MIT und anderen System Dynamics relevanten Instituten genutzt). CLD (CausalLoopDiagrams) sind damit schnell und einfach zu erstellen. Schöne Grüße aus Dresden, Ralf …. ich empfehle PLE Version von http://vensim.com (wird von den Kollegen vom MIT und anderen System Dynamics relevanten Instituten genutzt).

CLD (CausalLoopDiagrams) sind damit schnell und einfach zu erstellen.

Schöne Grüße aus Dresden, Ralf

]]> Kommentar zu Vernetztes Denken von Wirkungszusammenhänge « Excellence Blog http://blog.lenz-consult.com/2010/04/vernetztes-denken/comment-page-1/#comment-201 Wirkungszusammenhänge « Excellence Blog Fri, 07 May 2010 15:32:36 +0000 http://blog.lenz-consult.com/?p=120#comment-201 [...] Vernetztes Denken [...] [...] Vernetztes Denken [...]

]]> Kommentar zu Überarbeitetes EFQM-Modell von Günter Lenz http://blog.lenz-consult.com/2009/12/uberarbeitetes-efqm-modell/comment-page-1/#comment-195 Günter Lenz Wed, 14 Apr 2010 07:25:02 +0000 http://blog.lenz-consult.com/?p=31#comment-195 Es freut mich, dass Sie gerade bei KMU's gute Erfahrungen haben - denn meist wir das EFQM-Modell als ein Tool vorwiegend für große Firmen gesehen. Dass das nicht so sein muss, bestätigen Sie hiermit. Es freut mich, dass Sie gerade bei KMU’s gute Erfahrungen haben – denn meist wir das EFQM-Modell als ein Tool vorwiegend für große Firmen gesehen. Dass das nicht so sein muss, bestätigen Sie hiermit.

]]> Kommentar zu Überarbeitetes EFQM-Modell von Eric Knieriem http://blog.lenz-consult.com/2009/12/uberarbeitetes-efqm-modell/comment-page-1/#comment-193 Eric Knieriem Tue, 13 Apr 2010 19:37:48 +0000 http://blog.lenz-consult.com/?p=31#comment-193 Hallo Herr Lenz, ich setze das überarbeitete EFQM-Model 2010 bereits mir meinen Kunden um. Ich finde die Neuerungen im System hervorragend. Die letzten Auswüchse (Finanzkrise und das teilweise unverantwortliche Verhalten in der Geschäftswelt) sind in einem positiven Sinn in das neue Modell eingegangen. Dies kann einen Riegel vor dem gierigen Managerverhalten bedeuten. WENN ES DENN ANGEWANDT WÜRDE... Das EFQM Modell führt ja ein deutliches Nischendasein im Verhältnis zum ISO QM-Standard. Nun denn, meine Erfahrungen sind wie gesagt bisher sehr gut inbesondere bei kleineren Firmen (KMU). Eric Knieriem Arguna Consulting Hallo Herr Lenz,

ich setze das überarbeitete EFQM-Model 2010 bereits mir meinen Kunden um. Ich finde die Neuerungen im System hervorragend. Die letzten Auswüchse (Finanzkrise und das teilweise unverantwortliche Verhalten in der Geschäftswelt) sind in einem positiven Sinn in das neue Modell eingegangen.

Dies kann einen Riegel vor dem gierigen Managerverhalten bedeuten. WENN ES DENN ANGEWANDT WÜRDE… Das EFQM Modell führt ja ein deutliches Nischendasein im Verhältnis zum ISO QM-Standard.

Nun denn, meine Erfahrungen sind wie gesagt bisher sehr gut inbesondere bei kleineren Firmen (KMU).

Eric Knieriem
Arguna Consulting

]]> Kommentar zu Excellence umsetzen – ja! aber wie? von Tweets that mention Excellence umsetzen – ja! aber wie? « Excellence Blog -- Topsy.com http://blog.lenz-consult.com/2010/04/excellence-umsetzen-ja-aber-wie/comment-page-1/#comment-192 Tweets that mention Excellence umsetzen – ja! aber wie? « Excellence Blog -- Topsy.com Tue, 13 Apr 2010 18:16:24 +0000 http://blog.lenz-consult.com/?p=118#comment-192 [...] This post was mentioned on Twitter by Günter Lenz. Günter Lenz said: Neu auf Blog: Excellence umsetzen – ja! aber wie?: Nach einer EFQM-Selbstbewertung, einem Prozess- oder Systemaudi... http://bit.ly/c3ktZt [...] [...] This post was mentioned on Twitter by Günter Lenz. Günter Lenz said: Neu auf Blog: Excellence umsetzen – ja! aber wie?: Nach einer EFQM-Selbstbewertung, einem Prozess- oder Systemaudi… http://bit.ly/c3ktZt [...]

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