Nachhaltig beschaffen

Kernelement einer nachhaltigen Unternehmensführung ist die ökologisch und sozial vertretbare Beschaffung von Waren und Dienstleistungen. Wichtige Instrumente eines nachhaltigen Einkaufs sind: 1. Selbstauskunft/Selbstbewertung 1.1 Lieferantenfragebogen Beispiele für einen Lieferantenfragebogen 1.2 Produktfragebogen Dieser ist eine Abfrage umfangreicher Informationen zur Herkunft zu den verwendeten Rohmaterialien zu bekannten Schadstoffen zu vorhandenen Zertifizierungen und Siegeln Je nach Branche, Beschaffenheit …

Continue reading ‘Nachhaltig beschaffen’ »

Mit der Schildkröte geht es ganz schnell…

Die Turtle (Schildkröten-) Methode ist eine einfache Darstellungsform eines Prozesses. Die sechs markanten „Körperteile“ der Schildkröte (Kopf, Beine, Schwanz) stehen für zentrale Dimensionen jedes Prozesses. Am Flip chart oder Bildschirm werden die Elemente zu den einzelnen „Körperteilen“ im Brainstorming-Verfahren dazu geschrieben. So entsteht schnell ein oft ausreichend präzises Abbild eines Prozesses. Geeingnet ist die die …

Continue reading ‘Mit der Schildkröte geht es ganz schnell…’ »

Zukunftsorientierte Audits

Audits dienen nicht der Vergangenheitsbewältigung, sondern bereiten die Zukunft vor! Oder ist es bei Ihnen anders? Zur Zukunftsorientierung von Audits gehört unter anderem, dass Auditziele dynamisch gesetzt werden: zwar gibt es Auditziele, die für alle Lebensphasen eines Geschäftsprozess relevant sind (z.B. die Kompatibilität mit dem entsprechendem Regelwerk, oder die konforme Dokumentenlenkung); es macht aber Sinn, …

Continue reading ‘Zukunftsorientierte Audits’ »

Excellence umsetzen – ja! aber wie?

Nach einer EFQM-Selbstbewertung, einem Prozess- oder Systemaudit oder einer Reifegradbewertung von Prozessen stellt sich oft die Frage, wie man nun mit den gewonnen Erkenntnissen umgeht. Aus der Bewertung bzw. dem Audit gehen zwar Stärken und Verbesserungspotentiale hervor – eventuell auch eine Einordnung in ein Reifegradmodell -, damit ist aber nicht von vornherein klar, welche Maßnahmen …

Continue reading ‘Excellence umsetzen – ja! aber wie?’ »