Krisen – deren Ursachen und „Therapie“

Was ich immer wieder beobachte: vor einer Liquiditätskrise eines Unternehmens besteht i.d.R. eine längere Ertragskrise. Der Liquiditätskrise kann man kurzfristig nur mit oft harten Einschnitten begegnen: sofortige Kostenreduktion, verstärktes Controlling, straffes Liquiditätsmanagement etc. Eine Ertragskrise ist meist die Folge einer Strategiekrise: die vielleicht lange erfolgreiche Strategie greift nicht mehr. Dann ist eine Kurskorrektur angesagt. Instrumente …

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